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美的冰箱:强势增长的背后

分类:c:2012/3/13 16:27:29:625
导读:当行业竞争进入白热化,品牌集中度越来越高时,

当行业竞争进入白热化,品牌集中度越来越高时,企业如何突破市场瓶颈持续保持增长?通过价格竞争、降低成本来获取市场份额吗?答案显然不是。只有依靠差异化的产品才能推动消费品的升级换代,拉动新一轮的消费热潮。

美的冰箱六月的强势增长成为差异化产品制胜的最好证明。据产业在线数据,美的系冰箱上半年同比增长41%,市场占率已达16%,内外销分别增40%和42%,销量继续保持强势的增长势头。

美国营销学学者麦卡锡曾提出4大营销组合策略,即产品、价格、渠道、沟通的4P策略,而产品位居策略之首。

作为行业的后起之秀,美的牢牢抓住产品升级换代的机遇,加大技术投入,以超市场增幅速度迅速成为中国冰箱市场增长最快的品牌。美的认为,只有致力于产品创新,才能根本上颠覆现有的市场格局,脱颖而出成为行业的领导者。

美的进入冰箱市场的一系列变动,传承了美的传统的成长模式和风格,即规模化的整合优势资源,吸收与自主创新的融合。美的2002年进入冰箱市场,2004年先后收购了荣事达、华凌,使美的冰箱产业实力得到全面提升;随着消费者对低碳、节能、高端产品的需求,2009年,美的凡帝罗高端系列冰箱正式上市,掀起了国内高端冰箱市场的欧式风潮。

2010年底,美的凭借前瞻性的战略产品布局,一举推出凡帝罗法式冰箱,80%的保湿率已经接近自然界的极限,从此“保湿才能保鲜”观念深入人心。美的从顺势从消费者需求到引领消费潮流,以产品为核心竞争力,成为市场最大的赢家。

竞争战略大师、哈佛商学院教授迈克尔·波特在《竞争战略》中提出,企业必须在差异化和低成本两种基本战略中选择一个,否则就会形成“战略骑墙”。而美的无疑选择了前者,因为只有这样,才会突破白热化的竞争。

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出处:美的冰箱:强势增长的背后 http://www.midea2010.org/art-105-1.aspx

关键词:美的冰箱

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